大数据的开发和使用，也在改变阀门企业的传播环境。最近大手笔频出的阿里巴巴，又高调入股高德地图。这一动作，意味着两家要建立一个大数据的生产融合体系。
可以说，在目前的阀门品牌传播环境里，受众不再是清晰稳定的，他们变得像神经网络一般紧密联系、多元而复杂。阀门厂家需要用成熟和不断演化的内部系统来管理品牌，运用大数据的力量来管理品牌塑造工作，高速发展的移动互联网，像石头缝里蹦出的孙悟空，平地呼出了无数的网络社群。2013年第一季度，腾讯的活跃用户增长了228%!很快将突破2亿，用户的活动也摆脱了时间和地域的限制。
在这个全新的品牌传播时代里，阀门公司应该如何应对?
浙盛阀门做为从事阀门生产销售的企业要保持品牌至纯至真，对品牌资产管理的成功越来越有赖于坚持。上海明保认为新时代品牌管理成功的关键在于：在参与多种碎片化活动的同时，保持自己的品牌精神。而要做到这一点，就需要品牌拥有者对自己本源精神清醒真切的体认，以及始终不渝的坚持。
另外，企业主导社会话题的成本越来越高，品牌传播的主攻方向，应放在呼应并积极加入公众话题，相机因势利导上来。不要尝试去控制公众话题，更不能轻视这些话题。而在品牌传播内容方面，则更加考验企业创造具有黏性内容的能力。所谓具有黏性的创播内容，就是易于理解、易于记忆、在不断变化的思想或行为中始终具有一定意义的内容。
而从内功上看，则要提升品牌背后的商业系统。品牌就是你的整个生意：虽然从表面上看，品牌的外在表现是名称、视觉形象、广告、价格等因素，但事实上，掩藏在冰山下的那些系统因素的每一环都将对品牌产生影响，反过来说，要想塑造良好的品牌，也需要从生意的每一环着手。
要创立一个好的阀门品牌只要坚持品牌单一性，创造有黏性的内容，对公众话题因势利导，并从根本上提升阀门品牌信息背后的商业体系。只有这样才能使企业更好地适应新的传播环境，应用好最新的传播技术，为企业创造最大的价值。
